Satınalma ve Tedarik Yönetimi ile ilgili ulusal ve uluslararası kaynaklar doğrultusunda, TÜSMOD tarafından tanımlanmış ve/veya kabul edilmiş mesleki terimler aşağıda verilmiştir :
Stratejik Satınalma (Strategic Procurement, Strategic Sourcing) :
Şirketlerin vizyonlarına ulaşması, misyonlarını yerine getirebilmesi ve müşterileri isteklerine uygun ürün/hizmet sunabilmeleri için satınalma stratejilerinin belirlenmesi, bu stratejilerin uygulanabilmesi için gerekli doğru yöntemlerin, doğru organizasyonun, doğru ekibin, doğru tedarik kaynaklarının ve nihayetinde en doğru fiyatın belirlenmesi işidir.
Klasik Satınalma (Purchasing) :
İhtiyaç noktalarından iletilen taleplere ilişkin fiyat tekliflerinin alınması, bu fiyat tekliflerinin değerlendirilerek doğru tedarikçiden, doğru zamanda, doğru miktarda, doğru kalitede, doğru fiyattan temin edilmesi işidir.
Satınalma (Procurement, Purchasing , Sourcing, Supply) :
Stratejik ve Klasik Satınalma işlevlerinin bütünüdür.
Satınalma Birimi:
Satınalma işlevlerini yerine getiren birimdir.
Satınalma Süreci :
Satınalma işlevinin yerine getirilmesi için gerekli işlemler zinciridir. (Örnek : Talep Toplama süreci, Teklif Alma Süreci, Sipariş Verme Süreci v.b.)
Satınalma Performans Kriterleri (KPI) :
Satınalma Birimlerinin, Satınalma Süreçlerini ne derece etkin olarak yerine getirdiğini ölçmek için kullanılan kriterlerdir. (Örnek : Yıllık Satınalma Maliyet Tasarrufu)